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     企业管理培训    [咨询该项服务]
    来源:扬州科苑管理咨询有限公司 点击数:10168次 更新时间:2011/1/10 0:20:33
    详细介绍:
        本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从2001年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。
    培训基础
        依靠第一流的培训师资长期生产、技术、质量管理背景及卓越的培训能力,可以更有效的对企业进行系统性的培训,从而提供完善可行的解决方案,开展全方位的综合管理咨询服务。
    质量保证
        强调教育训练前期的顾客需求了解,委派专业培训代表洽谈,保证最终训练计划的准确性。
        规划实用的训练课程,通过本公司+外聘(国内、国外)丰富实战背景的优秀老师咨询的组合,配合贵公司的要求。
    授课方式
        在课程全过程适当组织实战训练及游戏,最大限度的让学员在互动活动中提高对课程的认知,便于训练后课程知识的实际运用。
    课程介绍

    编号

    课程名称

    英文名称

    适合对象

    培训方式

    计划课时

    级别

    内训

    公开

    01

    ISO9001:2000标准/内审员

    ISO9001相关部门主管、内审员

    3天

    02

    ISO14001:2004标准/内审员

    ISO14001相关部门主管、内审员

    3天

    03

    OHSAS18001标准/内审员

    OHSAS18001相关部门主管、内审员

    3天

    04

    TS16949标准/内审员

    TS16949相关部门主管、内审员

    3天

    05

    产品质量先期策划

    APQP

    工业工程师、质量工程师

    1-2天

    06

    生产件批准程序

    PPAP

    部门经理、工业质量工程师

    1天

    07

    潜在失效模式分析

    FMEA

    工业工程师、质量工程师

    1-2天

    08

    测量系统分析

    MSA

    质量工程师、仪器仪表主管

    2天

    09

    统计过程控制

    SPC

    质量工程师、现场工程师

    3天

    10

    价值工程分析

    VEA

    产品设计工程师、质量工程师

    2天

    11

    质量性能展开

    QFD

    产品/工艺/质量/生产工程师

    3天

    12

    实验设计

    DOE

    工业工程师、质量工程师等

    2-3天

    13

    检验试验与抽样标准

    GB2828

    质量检验和质量管理人员

    2天

    14

    5S管理

    5S

    生产现场各级主管

    1天

    15

    生产现场管理及其改善

    生产现场各级主管

    2天

    16

    设备管理

    设备工程师

    2天

    17

    怎样进行过程审核

    VDA6.3

    质量、生产主管、内审员

    3天

    18

    怎样进行产品审核

    VDA6.5

    质量、生产主管、内审员

    1天

    19

    怎样编写企业运行计划

    企业办公室主任、管理代表

    1天

    20

    怎样统计、降低运行成本

    各部门主管

    3天

    21

    怎样统计、降低质量成本

    各部门主管

    2天

    22

    流程再造

    企业各级主管

    3天

    23

    精益生产与工业工程

    JIT

    生产主管、现场工程师等

    2-3天

    24

    全面质量管理

    TQM

    各职能部门经理或主管

    3天

    25

    生产效率全面提高

    TPM

    各职能部门经理或主管

    3天

    26

    生产计划管理

    采购员、计划员、库管员等

    1天

    27

    物流管理

    物流主管、采购工程师

    3天

    28

    项目管理

    各职能部门经理、项目工程师

    2-3天

    29

    一线主管能力提升

    各部主管、现场工程师、班组长

    2天

    30

    厂内拓展训练

    TWI

    基层主管

    2天

    31

    6σ管理系列培训

    部门主管、质量工程师

    6天

    32

    怎样全面降低能源成本

    设备/生产工程师

    2天

    33

    产品设计控制及技术管理

    产品设计工程师、技术部门主管

    2-3天

    34

    内部沟通技巧

    各部门主管\班组长

    3天

    35

    回归分析与相关分析

    质量工程师、工业工程师

    1天

    36

    知识管理

    管理工程师

    3天

    37

    全面采购控制

    采购/物流工程师

    2天

    38

    生产现场质量管理

    生产部门各级主管、质量工程师

    1天

    39

    内部培训师

    TTT

    企业内部讲师

    2天

    40

    如何成为成功的管理人才

    各级管理人员

    2天

    备注:可按需求重新设计课程或组合

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